1月26日下午，河南创达建设工程管理有限公司2018年转型升级暨创新发展大会在公司总部17楼会议室召开。全国分公司、事业部、项目部及机关全体员工约200余人参加了会议。
执行董事徐希萍做《新形势下工程咨询企业的转型发展》宣讲，她指出全过程工程咨询是由国家主推、协会主导、企业积极参与的行业变革，创达应主动出击，把握机遇，实现跨越式转型发展，加快推进企业信息化建设，充分运用集体智慧，积极凝聚发展共识，打造一流的全过程咨询企业。
董事长杨明宇总结讲话指出，2017年，公司综合实力不断增强，企业品牌影响力不断提升，员工收入稳步提高；管理团队不断壮大，管理水平不断提高，企业的资源整合能力不断提升。他对2018年重点工作提出四点意见：一是增强责任意识，要有只争朝夕的精神,抢抓发展机遇；二是要在管理提升上下功夫，重点抓管理的制度化、信息化、程序化建设；三是要加强学习创新，顺应行业发展形势要求，带动公司加快转型升级；四是要充分运用集体智慧，以构筑行业转型升级、创新发展的新优势，深入实施创新驱动战略，为公司转型升级注入活力动力，认清形势，坚定信心，为公司建设具有国际竞争力的全过程项目管理企业做出新的贡献。
